Phần mềm MES đang đóng vai trò quan yếu trong hoạt động phân phối tại những tổ chức. Thế nhưng, các công ty mới đang băn khoăn không biết khiến thế nào để khai triển phần mềm này một phương pháp trót lọt và hiệu quả nhất. cùng tham khảo bài viết dưới đây để xác định thứ tự phần mềm MES tại hạ tầng phân phối.
một. định nghĩa phần mềm MES
Phần mềm MES – Manufacturing Execution System) là hệ thống thông báo kết nối dùng để theo dõi, giám sát, lưu trữ thông báo trong cung cấp từ vật tư đầu vào cho tới sản phẩm đầu ra nhằm đảm bảo hiệu quả những hoạt động sản xuất và cải thiện chất lượng sản phẩm.
MES đóng vai trò trọng tâm, điều hành toàn bộ thời kỳ sản xuất
Phần mềm MES phân phối các thông tin hữu ích giúp các người đứng đầu trong nhà máy hiểu được trạng thái hiện thời nhằm tối ưu hóa và cải tiến những hoạt động cung cấp. MES không chỉ dùng cho như một trọng tâm thông tin giữa những hệ thống tổ chức khác nhau (ERP, EAM, SCM, QMS, và tự động hóa) mà còn điều hành và tối ưu hóa các hoạt động, công đoạn cung cấp của nhà máy.
2. vì sao đơn vị cần phải triển khai phần mềm MES?
Phần mềm MES cho phép quản trị mọi hoạt động của nhà máy, trong khoảng khâu lên kế hoạch sản xuất, đến kiểm soát chất lượng đầu ra sản phẩm song song cung ứng giải pháp giám sát vận hành và gợi ý cách thức giải quyết để cải thiện chất lượng và hiệu suất liên tiếp.
Phần mềm MES mang lại đầy đủ lợi ích cho tổ chức, trong đấy, những điểm mạnh vượt trội bao gồm:
– Thu thập dữ liệu cung cấp với độ xác thực 100% theo thời kì thực
– nâng cao năng lực quản lý phân phối
– Giúp đơn vị tối ưu hiệu quả bảo trì, bảo dưỡng máy móc thiết bị
– hỗ trợ kiểm soát chất lượng và phân phối các dụng cụ giúp đảm bảo chỉ tiêu chất lượng
– Tối ưu lượng tồn kho từ đó giảm tầm giá lưu kho
– Tối ưu tầm giá
– Cải thiện tốc độ giao hàng
3. trật tự triển khai phần mềm MES trong công ty
lựa chọn dịch vụ phần mềm MES phù hợp
nhà cung cấp thích hợp sẽ giúp giai đoạn chuyển đổi hệ thống của đơn vị diễn ra trơn tru. vì vậy, việc tậu được một dịch vụ phần mềm MES là khôn xiết quan trọng. ví như công ty của bạn đang vướng mắc trong việc lựa chọn nhà sản xuất và các biện pháp thích hợp thì đơn vị ITG và phần mềm 3S MES là một bắt buộc dành cho bạn. Phần mềm được vững mạnh và vun đắp bởi nhóm kỹ sư có kinh nghiệm triển khai thành công phổ thông Dự án lớn mạnh kỹ thuật thông báo trong những tổ chức sản xuất hàng đầu Việt Nam trong hơn 14 năm.
sở hữu kinh nghiệm phổ thông năm tương trợ đơn vị giải quyết những vấn đề trong sản xuất, ITG hiểu rằng, mỗi lĩnh vực đều sở hữu đặc biệt riêng bởi thế 3S MES được vun đắp để phát triển thành một hệ thống quản trị quản lý cung ứng linh động để thích hợp với đặc trưng của từng công ty. Phần mềm sẽ giúp giải quyết toàn diện các vấn đề nhức nhối nhất trong công đoạn quản trị cung ứng, từ đó đem đến hiệu quả vượt bậc cho tổ chức.
chọn lọc nhà cung cấp thích hợp quyết định sự thành bại của Công trình
vì sao công ty nên chọn phần mềm 3S MES của ITG:
– Giúp doanh nghiệp quản lý vận hành theo thời gian thực mọi hoạt động cung ứng
– Giao diện hiển thị trực quan, toàn bộ thông báo, được nghiên cứu, bề ngoài thân thiện mang quý khách cuối
– Bảng điều khiển trọng điểm cho phép hiển thị cảnh báo ngay tức thì cho những vấn đề bất thường trong giai đoạn sản xuất
– mang khả năng tương hợp thấp mang hệ sinh thái quản trị nhà máy thông minh (BI, giải pháp ERP, IIoT, PLC)
– Tùy thuộc tình trạng thực tại mà Hệ thống điều hành phân phối được điều chỉnh 1 phiên bản riêng và độc nhất theo đặc thù của doanh nghiệp.
Xác định tiêu chí cần đạt được
Trước khi bắt tay vào khai triển ứng dụng phần mềm MES, đơn vị cần xác định rõ ràng tiêu chí cần đạt được. Xác định mục tiêu luôn là bước trước nhất và khôn xiết quan yếu bởi chỉ khi đó mới mang thân xác định được trọng tâm nằm ở đâu, việc gì là quan trọng và việc gì ko quá quan trọng.
khi thực hiện, hãy chia nhỏ mục tiêu, vừa dễ thực hiện vừa giúp ích cho việc Đánh giá và dự đoán kết quả. đơn vị sẽ phải luôn bám sát các mục tiêu ấy trong thời kỳ thực hành. Việc xác định tiêu chí cũng là điều quan trọng để chọn lọc được nhà sản xuất phù hợp.
xây dựng thương hiệu đội ngũ thực hành Công trình
Việc thực hiện và ứng dụng phần mềm MES tác động đến toàn bộ những khía cahj của cung cấp. do vậy cần có mặt trên thị trường 1 đội ngũ nhân sự hiểu biết sâu sắc về các vấn đề tồn tại trong công ty và mang năng lực chuyên môn vững vàng đồng thời chọn người điều hành Công trình để đảm trách giai đoạn triển khai phần mềm MES.
đội ngũ thực hành Công trình sẽ là những người trông thấy được bức tranh toàn cảnh, thấu hiểu việc đổi thay hệ thống điều hành doanh nghiệp là cần thiết, cùng lúc họ là người với uy tín và được tin tưởng trong doanh nghiệp. tuy nhiên quản lý sẽ chịu trách nhiệm đảm bảo Công trình diễn ra đúng dự kiến, thu về kết quả thấp.
lập mưu hoạch thực hiện
Việc đồ mưu hoạch Dự án cơ bản bao gồm chọn thành viên nhóm Dự án, thiết lập khuôn khổ, xác định cách triển khai Dự án, thiết lập khuông thời kì, xác định những nguồn tài nguyên, các rủi ro với thể xảy ra,… lập mưu hoạch càng chi tiết thì việc áp dụng phần mềm MES càng thuận tiện và hiệu quả, trong khoảng đó với thể từng bước đạt được các tiêu chí đã xác định ban đầu.
khảo sát nhà máy
Trước lúc đi vào ngoài mặt và khai triển phần mềm MES, dịch vụ và công ty cần phải khảo sát chi tiết công đoạn hoạt động của nhà máy để thu thập các dữ liệu và thông tin thiết yếu nhằm đưa ra các biện pháp phù hợp.
huấn luyện nhân sự
Suy cho cùng, nhân sự của nhà máy, đơn vị mới là những người hình thành mối kết liên giữa đơn vị và hệ thống công nghệ thông tin. Trong giai đoạn triển khai và vận dụng phần mềm thì mọi cán bộ công viên chức cần phải trau dồi kiến thức về hệ thống MES. Bằng phương pháp này, việc khai triển MES sẽ có các ảnh hưởng hăng hái đến quá trình cải tiến của doanh nghiệp.
