một tổ chức không thể tồn tại và vững mạnh bền vững giả dụ như thường có sự điều hành chặt chẽ bởi hệ thống điều hành công ty nói chung gọi tắt là ERP. Vậy lý do mà đơn vị nào cũng phải cần đến hệ thống ERP là gì? Chúng ta hãy cộng Phân tích nhé!
Tiêu chuẩn của hệ thống ERP là gì?
– có tính tích hợp chặt chẽ: Để đạt được hiệu quả cao nhất, ERP cần yếu tính tích hợp chặt chẽ, đảm bảo kế thừa được thông tin của những bộ phận và tổng hợp về một hệ thống chung.
-Khả năng phân tích: Sau lúc đưa thông tin về hệ thống ERP, chúng cần xử lý, phân tách để đưa ra các thông tin sở hữu tính hoạch định và dựa trên những số liệu phân tách đó mang thể Tìm hiểu được hiệu quả buôn bán của tổ chức theo từng giai đoạn.
-Tính mở: ERP là một hệ thống hoạt động rất cởi mở, bạn với thể mở mang và lớn mạnh chúng tùy theo từng chiếc hình tổ chức và các giai đoạn tăng trưởng.
Lý do nên vận dụng hệ thống ERP là gì?
Đây là thắc mắc thường được đặt ra sau khi bạn đã Tìm hiểu về ERP là gì. sở hữu số đông lý do để bạn ứng dụng ERP trong mô hình buôn bán của mình như:
-Giúp bạn tiếp cận thông tin quản trị đáng tin cậy: Để đưa ra những quyết định đúng đắn nhất mà ko cần phải dựa vào phổ biến nguồn thông báo khác nhau.
-Chuẩn hóa thông báo nhân sự: ERP giúp hoạch định nguồn tài nguyên nhân sự, giúp xếp đặt, quản lý nhân sự cũng như trả lương cho nhân viên một bí quyết xác thực nhất.
-Chuẩn hóa và tăng hiệu quả kinh doanh: Thay vì phải dùng đông đảo người cho một công tác, ERP với thể giúp xử lý nhanh, chính xác mà ko tiêu tốn rộng rãi nhân công.
-Chuẩn bị cho Dự án ERP: công ty cần xác định rõ vì sao mình cần triển khai ERP, những ích lợi và rào cản khi vận dụng phần mềm. Tiếp ấy, doanh nghiệp cần Tìm hiểu tình trạng hoạt động, bộ máy vận hành, trật tự khiến việc ngày nay xem cần áp dụng ERP như thế nào, ở chừng độ nào là hợp lý.
Xác định được chỉ tiêu và hạ tầng về mặt vốn đầu tư, năng lực vận hành là những điều quan yếu mà đơn vị cần chuẩn bị trước khi sử dụng phần mềm.
-Lên kế hoạch triển khai Dự án ERP
Cần mang một bản kế hoạch xác định rõ những nhiệm vụ, thời kì hoàn thành, nhân sự gánh vác, giá thành, để vạch sẵn “con đường” cho triển khai Dự án. công ty khi này cần sở hữu các cuộc họp sở hữu bên vững mạnh sản phẩm ERP, luận bàn với những bộ phận và nhân sự được đào tạo để vận hành.
Đây là giai đoạn cần thời gian đàm luận k càng, bởi chuyển đổi mô phỏng ko phải tiện lợi. Cần có những kịch bản về các tình huống rủi ro trong khoảng thời gian dài và đưa ra bản kế hoạch hành động cụ thể để đảm bảo mọi thứ đi đúng hướng.
-Kiểm thử và Nhận định phần mềm ERP
Sẽ luôn mang thời kì dùng thử và trải nghiệm trước khi công ty quyết định chọn lọc dùng phần mềm ERP dài lâu. Ở đây, năng lực lớn mạnh sản phẩm, vận hành và tương trợ quý khách của bên sản xuất được Phân tích tường tận.
Phần mềm có phù hợp, mang lỗi hay không? có dễ tiêu dùng hay không? mang các tính năng nổi bật nào so sở hữu những sản phẩm khác?
doanh nghiệp cũng có thể tham khảo những đối thủ, đơn vị khác trên thị trường về những trải nghiệm sản phẩm của họ trước đấy.
Đưa ra 1 số đề bài về điều chỉnh sản phẩm theo nhu cầu tổ chức để Phân tích mức độ tùy biến linh động của phần mềm, sao cho phù thống nhất sở hữu đơn vị của bạn.
-Triển khai hệ thống
khi toàn bộ đã sẵn sàng, hệ thống ERP được triển khai chính thức vào trật tự của tổ chức. Cần đảm bảo các nhân sự đã tham gia vào thời kỳ từ đầu sẽ tiếp diễn vận hành hệ thống để đạt được sự trơn.
tập huấn cho viên chức tiếp quản và chủ động trong giai đoạn dùng phần mềm, doanh nghiệp cũng cần mang sự kết nối với đội ngũ support bán hàng để tương trợ xử lý các cảnh huống bất trắc.
>>> Xem thêm: kho hàng thông minh
So với trước đây, giải pháp ERP hiện nay đã được cải biến rất nhiều, tiêu biểu nhất có thể kể đến phần mềm quản trị doanh nghiệp 3S ERP của ITG. Đây là phần mềm tích hợp đầy đủ các nghiệp vụ cần thiết trong nghiệp vụ quản trị doanh nghiệp với các phân hệ như: kế toán, tài chính, chuỗi cung ứng (mua hàng, bán hàng, tồn kho), quản trị dự án, phân phối, bán lẻ, CRM, quản trị nguồn nhân lực…Dữ liệu được thừa kế và xử lý xuyên suốt qua các phòng ban theo các quy trình linh hoạt, bảo đảm thông tin đầu ra luôn chính xác, kịp thời, tiết kiệm thời gian nhập liệu và tăng hiệu quả công việc. Nếu bạn đang băn khoăn tìm giải pháp phần mềm quản lý doanh nghiệp tốt nhất cho doanh nghiệp của bạn thì hãy để ITG tư vấn giải pháp cho bạn theo hotline 092.6886.855
